El artículo explora los mecanismos que han permitido la adopción de innovación en el sector público chileno antes de la implementación del nuevo sistema de Compras Públicas de Innovación (CPI). A través de casos como el Hospital Las Higueras y los laboratorios de innovación de Providencia y Renca, se analizan estrategias locales para enfrentar desafíos en gestión pública. Con la reciente modificación de la Ley de Compras Públicas, se abre un camino hacia adquisiciones más ágiles y tecnológicas, impulsando la colaboración entre startups y el sector público para resolver problemas complejos de forma innovadora.

Este artículo explora cómo los ecosistemas GovTech pueden transformar la administración pública en América Latina, impulsando la eficiencia, transparencia y participación ciudadana. A través de la colaboración entre gobiernos, startups y el sector privado, se destacan soluciones innovadoras para abordar desafíos clave como la falta de financiamiento y la adopción de tecnologías emergentes. Descubre cómo estas iniciativas pueden generar valor público y transformar los servicios a los ciudadanos

La inteligencia artificial (IA) tiene un gran potencial para transformar los servicios públicos, pero su implementación requiere una estrategia clara, ética y colaborativa. Este blog explora cómo los gobiernos pueden aprovechar la IA para optimizar operaciones y fortalecer la relación con los ciudadanos, siempre priorizando la inclusión y la justicia. Descubre cómo la colaboración público-privada y una sólida gobernanza de datos son clave para el éxito de la IA en el sector público.

Los gobiernos enfrentan desafíos al implementar soluciones digitales innovadoras, como la falta de recursos y marcos regulatorios rígidos. GovTech ofrece un modelo de gobernanza que integra a emprendedores tecnológicos para colaborar en la resolución de problemas públicos. Ejemplos en México, como la digitalización de municipios por PIT Policy Lab y la gestión de residuos en Guadalajara con la startup Blau, destacan el potencial de estas alianzas para transformar los servicios públicos. Este artículo explora cómo superar las barreras y generar un impacto positivo a través de la tecnología.

La implementación de pilotos GovTech en México va más allá de un reto tecnológico; requiere una transformación cultural dentro del gobierno. Este artículo ofrece una guía para que los gobiernos superen las barreras tradicionales y adopten una mentalidad que fomente la innovación y el cambio estructural. A través de ejemplos como el éxito en Monterrey, se demuestra que es posible realizar pilotos efectivos, transformando la forma en que el gobierno interactúa con la tecnología y los ciudadanos.

Brasil ha dado un gran paso en la modernización de las compras públicas con la creación de nuevas leyes que impulsan la innovación. Estas normas facilitan la adquisición de soluciones tecnológicas y fomentan un ecosistema GovTech, promoviendo la experimentación y el diálogo entre el sector público y privado. Descubre cómo este cambio está transformando el país y creando oportunidades para startups y empresas innovadoras, así como los retos que aún enfrentan para perfeccionar este sistema.

Este artículo analiza el estado actual del ecosistema GovTech en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, destacando su estrategia y desafíos en la integración de tecnologías innovadoras en la gestión pública. A través de entrevistas con Diego Fernández, Secretario de Innovación y Transformación Digital del GCABA, y Marisa Andrea Tojo, Directora General de Compras y Contrataciones del GCABA, se exploran los esfuerzos del gobierno de la ciudad por fomentar un entorno propicio para la colaboración entre el sector público, las startups y los procesos de contratación pública. El artículo concluye que, si bien CABA ha realizado avances significativos en la modernización digital, aún existen oportunidades para fortalecer la relación entre los tres pilares del ecosistema GovTech—gobierno, startups y compras públicas—y consolidar su posición como un hub tecnológico en América Latina.

¡Descubre cómo la Municipalidad de Providencia, Chile, transformó la innovación pública con el primer Laboratorio Vivo GovTech del país! Un espacio de colaboración donde el sector público, startups, ciudadanos y universidades trabajan juntos para resolver desafíos locales mediante soluciones tecnológicas. La autora Nicole Castro Balladares te cuenta cómo este innovador modelo se convirtió en un referente a nivel nacional y regional. ¿Quieres saber cómo la crisis impulsó este cambio y los resultados obtenidos? ¡No te lo pierdas!

El Bootcamp GovTech 2024, realizado del 7 al 9 de mayo, reunió a 40 startups latinoamericanas para mejorar la venta de soluciones tecnológicas al sector público. Durante el evento, los participantes aprendieron sobre estrategias B2G, compras públicas e innovación tecnológica de expertos internacionales

En el mundo de las startups, contar una historia convincente es fundamental para atraer clientes, especialmente en el sector público. En el GovTech LATAM Talk del 15 de febrero, tres expertas en el campo se reunieron para compartir sus ideas sobre cómo articular una narrativa GovTech efectiva. Catalina Carvajal, Gerente de Cuentas Senior en Publicize, Carolina Ochoa, Socia y Coordinadora de Proyectos en Quintessa, y Maria Carolina Faria, Gerente de Alianzas con Socios del Sector Público en Oracle, exploraron las estrategias y técnicas que las startups pueden utilizar para posicionarse como proveedores confiables de soluciones tecnológicas ante las administraciones públicas.En este artículo, resumimos las ideas clave del panel con el objetivo de ayudar a las startups del ecosistema latinoamericano a dominar el arte de la narrativa GovTech.

En estos últimos días del año hemos decidido recordar los avances del proyecto, para prepararnos en lo que empieza del 2024. En esta nota le presentamos nuestro año en cifras.

En esta nota entrevistamos a Rocío Suanzes y Jimena Aucique para obtener detalles sobre su visita a dos de las ciudades que forman parte de la primera cohorte del programa GovTech LATAM (2022). Durante las visitas de Rocío y Jimena a finales de noviembre, las ciudades concluían su participación en el programa.

Los pilotos realizados entre distintas unidades de la Municipalidad de Renca, la corporación La Fábrica y la startup MobilBox abordaron el proceso de formalización empresarial que enfrenta desafíos, como la falta de claridad y coordinación entre unidades municipales, generando incertidumbre tanto para los ciudadanos como para los funcionarios. En este GovTech Case se encuentra la experiencia de la municipalidad de Renca, Chile.

En colaboración con la Dirección de Servicios Públicos de la Alcaldía del Distrito Nacional de Santo Domingo, la startup Cívica Digital implementó una solución que mejoró la gestión de la recaudación de tributos en el Mercado Modelo.

Descubre la esencia de los eventos GovTech con Jimena Aucique y Rocio Suanzes. Estos impulsan la innovación y conexiones en el ecosistema GovTech, desde bootcamps intensivos para startups hasta celebraciones municipales en GovTech Days. Destacamos la importancia de la selección de temas y presentamos un Toolkit esencial para el desarrollo de eventos GovTech, beneficiando a administraciones públicas, aceleradoras e inversionistas comprometidos con la innovación para resolver desafíos públicos.

En esta nota contamos los avances de la ciudad de Santo Domingo en el programa de GovTech LATAM. La Alcaldía del Distrito Nacional de Santo Domingo está cerca de concluir la etapa de pilotaje de la plataforma URBEM, desarrollada por la startup Cívica Digital.

En esta nota les contamos la experiencia de Medellín en Colombia, Renfe en España, Córdoba en Argentina y el Instituto Jataí en Brasil, en la contratación de soluciones innovadoras. Cada caso que presentamos aquí es el resultado de equipos dentro de las administraciones públicas que buscan aprovechar el ecosistema GovTech y su intersección entre el sector privado y público para democratizar el acceso a la tecnología, mejorar la eficiencia interna y la prestación de servicios. La nota revive el GovTech LATAM Talk del 20 de septiembre de 2023, en el cual participaron expertos de cada uno de los países mencionados.

En esta nota les contamos el avance de la investigación sobre estrategia de venta a clientes públicos en el ecosistema GovTech de América Latina.

Aquí les contamos lo que deben saber sobre la situación actual de los retos de la ciudad de Maceió en el programa GovTech LATAM.

En Monterrey, el programa GovTech LATAM del BID Lab avanza en la selección de startups para resolver desafíos identificados. Tras recibir más de 50 postulaciones, se escogerán 5 finalistas, luego 3, para una ronda de presentaciones detalladas. El objetivo es mejorar la capacidad de la ciudad para contratar soluciones tecnológicas innovadoras.

El artículo destaca la relación entre la innovación tecnológica y los programas de innovación abierta en el ámbito gubernamental. Se resalta el papel de las metodologías ágiles para impulsar la instalación de la innovación en las ciudades, abordando desafíos y promoviendo un entorno organizacional adecuado.

Los pilotos GovTech sirven para probar, aprender y decidir. Y, no pararemos de repetirlo: un piloto sólo fracasa cuando no genera aprendizajes y rutas alternativas a las previstas.

La nota destaca el Bootcamp GovTech 2023, donde 30 startups se reunieron para acercar soluciones tecnológicas innovadoras al sector público en América Latina. Se compartieron conocimientos sobre estrategias B2G, alianzas comerciales y la importancia de trabajar con el gobierno. Se resaltó el potencial de impacto social y se brindaron consejos prácticos para el éxito en este espacio.

Esta nota contiene la experiencia de Mobilbox y Cívica Digital, dos startups que participan de nuestro programa y se encuentran a punto de realizar un piloto con las ciudades. Recapitulamos la conversación del último GovTech LATAM Talks, en el que Carlos Acuña, nuestro líder de startups y ecosistema, entrevista a Cesar Mathias Fundador de Mobilbox Chile y Juan Pablo Escobar Fundador de Cívica Digital, sobre buenas prácticas, retos y casos de éxito de ofertar su solución al sector público.

¿Quieres saber más sobre la importancia de poner a las personas en el centro o te gustaría empezar a hacerlo? En la última charla de GovTech LATAM Talks, escuchamos a Jimena Aucique, líder de experiencia y diseño de servicios del GovTech LATAM y a Natalia Rodríguez, experta en diseño e innovación pública, sobre la importancia del diseño centrado en las personas en la innovación pública.

Este análisis del ecosistema de emprendimiento innovador en Guayaquil, Ecuador desde la óptica GovTech se realizó con miras a identificar los diversos actores que, por su área de especialización (verticales de trabajo) o su actividad, deberían conectarse para permitir que más soluciones lleguen del sector privado al sector público para mejorar los servicios que se prestan a la ciudadanía. De todos los actores se analizaron dos variables: el grado de alcance de la institución y el Grado de relación GovTech. Los actores se identificaron en el mapeo se clasifican según su rol en el ecosistema de la siguiente manera: Sector Público, Sector Privado, Inversión/Financiamiento, Academia y Emprendimiento.

Este análisis del ecosistema de emprendimiento innovador en Guayaquil, Ecuador desde la óptica GovTech se realizó con miras a identificar los diversos actores que, por su área de especialización (verticales de trabajo) o su actividad, deberían conectarse para permitir que más soluciones lleguen del sector privado al sector público para mejorar los servicios que se prestan a la ciudadanía. De todos los actores se analizaron dos variables: el grado de alcance de la institución y el Grado de relación GovTech. Los actores se identificaron en el mapeo se clasifican según su rol en el ecosistema de la siguiente manera: Sector Público, Sector Privado, Inversión/Financiamiento, Academia y Emprendimiento.

Una herramienta útil para entender el grado de madurez de un ecosistema GovTech y así mismo identificar actores clave es un mapeo de actores. Básicamente un mapeo de actores GovTech es una “fotografía del ecosistema” que identifica los principales jugadores en una región y busca rastrear: soluciones innovadoras ya sea para comprarlas o para invertir en ellas, talento con capacidades diversas (p. ej: diseñadores, ingenieros) y dinámicas ágiles, aliados con los que se pueden concretar proyectos conjuntos o conectar con eslabones más especializados de otros ecosistemas.

Este análisis del ecosistema de emprendimiento innovador en Guayaquil, Ecuador desde la óptica GovTech se realizó con miras a identificar los diversos actores que, por su área de especialización (verticales de trabajo) o su actividad, deberían conectarse para permitir que más soluciones lleguen del sector privado al sector público para mejorar los servicios que se prestan a la ciudadanía. De todos los actores se analizaron dos variables: el grado de alcance de la institución y el Grado de relación GovTech. Los actores se identificaron en el mapeo se clasifican según su rol en el ecosistema de la siguiente manera: Sector Público, Sector Privado, Inversión/Financiamiento, Academia y Emprendimiento.

GovTech LATAM es una plataforma liderada por BID Lab en colaboración con la Red de Ciudades del BID y el IE PublicTech Lab que promueve la innovación para resolver desafíos de municipios de la región en beneficio de sus ciudadanos. Aplica una metodología adaptada a las particularidades de los ecosistemas locales con el fin de contribuir a visibilizar el potencial GovTech de la región y mejorar la articulación del ecosistema existente alrededor de cada uno de los municipios participantes.

Cuando pensamos en innovación abierta, construir y delimitar un "buen problema" es crucial para comunicar de manera clara cuál es la necesidad que queremos resolver. Muchas veces tenemos ideas previas sobre cuál es el problema y la tendencia natural es intentar resolverlos, y dedicarse a producir ideas de solución (muchas veces basadas en sesgos) y no ha entender mejor cuál es el verdadero problema.

Ha sido genial poder compartir las tres jornadas que ha durado el Bootcamp Govtech LATAM con las 30 startups finalistas. Me gustaría agradecer a todas su participación, generosidad, apertura a la hora de compartir con otras, energía y motivación. Esta era la primera edición, y gran parte del bootcamp se ha enfocado en compartir experiencias, reflexiones y aprendizajes, comunes en una región en la que el ecosistema govtech está poco articulado todavía.

En la primera edición del Bootcamp Govtech de LATAM, realizado los días 19, 20 y 21 de julio 2022 han participado 30 startups, pymes digitales y scaleups con soluciones govtech de Iberoamérica.

La cualificación de buenos problemas para programas de innovación es una de las fases más inciertas para los equipos que lanzan los retos. En GovTech LATAM acompañamos a las municipalidades en este proceso para mejorar el diagnóstico de los problemas de los espacios de innovación elegidos.

Govtech LATAM abre la convocatoria para el primer bootcamp GovTech para startups de Latinoamérica con soluciones que aporten valor para el sector público.

El pasado 8 de junio tuvo lugar en Madrid la 10ª Edición del South Summit, el evento de innovación y tecnología más grande del Sur de Europa y se aprovechó la oportunidad para presentar la recién lanzada iniciativa Govtech LATAM del BID.

El programa de GovTech LATAM es noticia en la publicación digital de Forbes Colombia y se hace eco de la próxima convocatoria de bootcamp para startups de este año.

La participación en GovTech LATAM se prepara con esmero en colaboración con las municipalidades para sentar las bases de la colaboración en el programa, entender las expectativas y ajustar las actividades a la experiencia y realidad de cada organización.