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OPERATIVA PÚBLICA DIGITAL, DATOS E INTELIGENCIA ADMINISTRATIVA
Reto abierto a propuesta hasta el: 
20/8/2023
¿Cómo se podría aprovechar la información del padrón de beneficiarios de Monterrey para obtener una visión completa de la demanda de servicios sociales en la ciudad y realizar un seguimiento efectivo?
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Archivos de papel del padrón de beneficiarios, apilados. Hombre solicitando un servicio de psicología

El Municipio de Monterrey, a través de la Secretaría de Desarrollo Humano e Igualdad Sustantiva (SDHIS), implementa programas y servicios para promover el bienestar y desarrollo de los ciudadanos. Estos programas abarcan áreas como la primera infancia, espacios escolares, acceso a servicios de salud, desarrollo cultural, práctica deportiva y recreación. Cada programa recopila una gran cantidad de datos, necesarios para su funcionamiento. El proceso comienza desde el registro inicial del beneficiario o beneficiaria y puede extenderse hasta actualizaciones posteriores al otorgamiento del servicio.

El Padrón de Beneficiarios es un conjunto de bases de datos que consolida información sobre las personas beneficiarias de los programas de la SDHIS. El manejo actual del Padrón de Beneficiarios presenta varios desafíos. Por un lado, se enfrenta a la duplicidad de datos, lo que dificulta el rastreo de los servicios a los que accede cada beneficiario. Además, existe una carga administrativa significativa y una subutilización de los recursos de los funcionarios, ya que se dedican a tareas operativas en lugar de labores más estratégicas. La fragmentación de los datos de los beneficiarios es otro problema, ya que se encuentran dispersos en diferentes sistemas y formatos de recolección de datos. A pesar de la existencia de soluciones digitales, éstas solo automatizan algunos procesos y no logran abordar completamente la problemática. Por último, la consolidación de la información se realiza con una periodicidad mensual, lo que limita la capacidad de tener datos actualizados y en tiempo real para la toma de decisiones informadas.

Garantizar la veracidad, homologación y centralización de la información en el Padrón de Beneficiarios es una necesidad apremiante para Monterrey, ya que, permitirá hacer ajustes a las políticas públicas para atender las necesidades de la población de la ciudad.

Preguntas secundarias

  • ¿Cómo podríamos rastrear los servicios que accede un beneficiario?
  • ¿Cómo se podría identificar información duplicada en el padrón?
  • ¿Cómo se podrían integrar las diferentes bases de datos en las que se registra la información de los beneficiarios?
  • ¿Cómo se podría homologar el registro de información sobre los beneficiarios a los diferentes servicios?
  • ¿Cómo se podría utilizar la información del padrón de beneficiarios de Monterrey para realizar un seguimiento detallado de los servicios sociales disponibles y evaluar su calidad en la ciudad?

Beneficios para la startup GovTech

  • Un piloto pago de tres meses.
  • $500,000 pesos mexicanos por piloto.

Objetivos
ciculo pequeño dentro de un circulo grande

Disminuir los costos materiales y temporales del Padrón a lo largo del proceso interno.

Disminución de duplicados y facilidad de seguimiento por parte de los involucrados.

¿Qué buscamos?
tres circulos verticales
Buscamos identificar empresas que les interese generar un piloto de una solución de base tecnológica que le apunte a solucionar el reto del municipio.

Aquí se incluyen posibles aspectos esperados, sin embargo, los candidatos tienen libertad de proponer la solución adoptando cuantos aspectos consideren pertinentes. Lo anterior, siempre y cuando se encuentre alineado con el reto.

Participa
Aspectos a tener en cuenta:
  • Mejora en la eficiencia del registro y captura de datos de beneficiarios.
  • Seguimiento de los servicios utilizados por los beneficiarios.
  • Identificación rápida y eficaz de registros duplicados.
  • Implementación de autenticación de datos para acceder a la información necesaria y garantizar la privacidad de los beneficiarios.

Requisitos de contratación:

  • Contar con una filial o representación legal en México para realizar la contratación en caso de startups internacionales.
  • En caso de avanzar en las siguientes fases, estar registrados en el padrón de proveedores del municipio

[+] info aquí

Proceso
tres circulos verticales con flechas
A partir de las soluciones recibidas se hará una selección de las empresas consideradas más relevantes por Govtech LATAM, pero se presentarán todas las propuestas recibidas al equipo público, a modo de catálogo.
La fecha límite para recibir la respuesta a la propuesta es:
20/8/23
Si tienes dudas sobre el reto o el proceso, puedes enviar un mensaje a través del formulario de contacto.
Equipo
tres iconos de personas

Este reto está esponsorizado por

Secretaría de Innovación y Gobierno Abierto

Monterrey es una ciudad a la vanguardia en materia de emprendimiento y educación. Su objetivo es posicionar a la ciudad en materia de innovación pública tanto en aspectos de GovTech como gobierno abierto.

Leer más sobre el municipio
Flecha azul sñalando a la derecha

Cintia Smith
Secretaria de Innovación y Gobierno Abierto

Karina Montes
Jefa de Oficina | Secretaría de Innovación y Gobierno Abierto

César Benjamín
Director de Gobierno Digital

Irma González
Coordinadora de Proyectos | Dirección de Gobierno Digital

Samantha Alcaraz
Jefa de Ciencia de Datos | Dirección de Gobierno Digital

Viridiana Hernández
Coordinadora de Transparencia Proactiva | Dirección de Gobierno Digital

Rodrigo Cortez
Coordinador de Ciencia de Datos | Dirección de Gobierno Digital

Mónica Medellín
Jefa de Transparencia Proactiva  | Dirección de Gobierno Digital

Estado del reto:
Terminado
Fecha de publicación:
30/6/2023
Fecha límite de propuestas:
20/8/2023
Municipalidad
Gobierno de Monterrey
Empresa seleccionada:
Gobierno Fácil
Fecha fin del trabajo del reto:
Fecha de inicio del piloto:
Fecha del fin del piloto:
Fecha de publicación de la evaluación:
16/5/2024
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